Business Development Manager für IT u. Industrie Unternehmen

Marketing, Produkt-Management, Vertrieb/Accounting und Recherche sind wichtige Aspekte des Business-Developments. Ich interpretiere daher Business Development als Funktion in der Geschäftsfeld-Entwicklung und sehe die Zuordnung sehr nahe bei der Geschäftsleitung/Vorstand.

Für mich bedeutet daher Business Development:

frühzeitig neue Geschäftsfelder erkennen
eine Vorgehensweise (Businessplan, hier gehört sehr stark der Marketingplan dazu) für die Bearbeitung entwickeln.

Unternehmen die in neue Marktsegmente/Kundenkreise oder Produktfelder sich erweitern wollen, arbeiten i.d.R. mit Business Development Managern.

Ein Business Development Manager befasst sich sozusagen mit der Frage, was man verkaufen kann und vor allem:

........ Wie........... Warum.......... Wohin

Es geht sehr stark um die selbstständige Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle - eine klassische Aufgabe eines jeden Business Development Managers.

Besonders wichtig jedoch ist zu klären,

wie ein Produkt oder auch Dienstleistung vermarktet werden kann.

Welche Erfahrungen, in welchen Produktionsbereichen, welchen Marktsegmenten/Zielgruppen oder auch weltweiten Märkten sind vorhanden, die dem Kunden dienlich/nützlich sein können.

Das sind u.a. die Aufgaben/Fragen mit denen sich ein Business Development Manager beschäftigt.

Lesenwert:

- Der Einsatz von Business Development im Unternehmen

- Business Development mit der “LAOLA-Methode" Teil 1

- Business Development mit der “LAOLA-Methode” Teil 2

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